DIAGNOSTICA AZIENDALE

L’informazione è la risorsa più preziosa per un dirigente d’azienda. A volte è impossibile ottenere tutte le informazioni necessarie, o richiede un notevole sforzo e denaro. Spesso ci sono situazioni in cui l’informazione non è sufficiente, e quindi non è possibile capire le cause di ciò che sta accadendo ed è difficile trovare soluzioni a un problema, è difficile guardare al futuro e pianificare ulteriori azioni.

Con l’aiuto della diagnostica degli specialisti di MK P & E, riceverete le informazioni necessarie sulla situazione attuale in affari, indicazioni e prospettive per lo sviluppo della vostra attività.

Il business della diagnostica coinvolge:

  1. Valutazione dello stato attuale dell’azienda
  2. Valutazione della qualità dei collegamenti all’interno dell’azienda
  3. Analisi di fattori esterni: rapporti con concorrenti, fornitori, clienti e intermediari
  4. Identificare le cause dei problemi in azienda
  5. Identificazione delle prospettive per l’azienda, identificazione dei partner con cui è redditizio o non redditizio lavorare
  6. Opzioni di previsione per eventi futuri
  7. Determinazione della direzione futura dell’azienda
  8. Modellare le situazioni future per un ulteriore sviluppo del business

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